توضیحات

مدیریت دانش در مدیریت زنجیره تامین

مدیریت دانش در مدیریت زنجیره تامین

صاحب نظران در تعاریف مختلف از مدیریت دانش اهداف زیر را بیان نموده اند :

بهبود کارایی

ابداع و مشارکت بین کارمندان با هدف حمایت از مزیت رقابتی

ابداع دانش گروهی و استفاده از آن

تسهیل ابداع

دسترسی و استفاده مجدد ازدانش

ایجاد هم افزایی سازمانی

شناسایی و کنترل دانش دسته جمعی برای انجام رقابت

ایجاد و سازماندهی دانش سازمانی مورد نیاز در زمان و مکان مورد نیاز برای دستیابی به اهداف استراتژیک

زنجیره تامین: زنجیره ای است که همه ی فعالیت های مرتبط با جریان کالا و تبدیل مواد از

مرحله تهیه مواد اولیه تا مرحله  تحویل کالا ی نهایی به مصرف کننده را دربرمی گیرد

مدیریت زنجیره تامین: رویکردی یکپارچه برای اداره شبکه های عرضه و توزیع

در این تعریف منظور از اداره؛ مدیریت مواد فیزیکی، خدمات، اطلاعات، پول و زمان

بین سازمان ها دررابطه ای تجاری است که اهداف تمامی سازمان ها را پوشش می دهد

از این رو برای مدیریت زنجیره تامین باید سه نوع مدیریت انجام داد:

-مدیریت اطلاعات

-مدیریت لجستیک

-مدیریت روابط